歲月更迭,華章新啟。為全面總結(jié)全年度工作成果,激發(fā)廣大干部、員工鼓足干勁、勇毅前行,推動集團再上新臺階,集團所屬各公司開展2024年度工作述職大會。 荊門城建集團召開2024年度員工述職評議會,回顧總結(jié)2024年工作成績和亮點,分析研究問題和不足,謀劃部署新一年工作打算。 用“亮點”說話,用“數(shù)據(jù)”報告、用“辣味”出汗,通過“亮績、賽績、評績”,述職人員比出了斗志、賽出了干勁,進一步增強了干部員工的崗位意識、責任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,為2025年城建集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚了向上力量、營造了濃厚氛圍、打下了堅實基礎(chǔ)。述職結(jié)束后,與會人員根據(jù)述職情況,結(jié)合日常崗位履職表現(xiàn),對參與述職人員進行了全面、客觀的測評。 會議強調(diào),全體干部員工要緊盯目標任務(wù),立足更高站位、立足更長時期、立足全局思考,勤學習、勇?lián)?、顧大局、存敬畏,以釘釘子精神抓好各項工作落實,出實力、用實招、見實效。各部室要緊緊圍繞集團黨委決策部署,協(xié)同作戰(zhàn)、攻堅克難,凝聚起推動工作的強大合力,奮力開創(chuàng)工作的新局面。 
城市更新公司召開2024年度干部職工述職大會。會議以“強基固本、提質(zhì)增效、共謀發(fā)展”為主題,全面總結(jié)公司整合一年以來的發(fā)展成果,系統(tǒng)檢閱干部職工履職效能,凝聚全員共識,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標。 會上,城市更新公司各部室、所屬項目公司及子公司50余名干部職工依次登臺述職,大家圍繞年度目標完成情況、創(chuàng)新舉措、短板反思及2025年工作思路進行匯報,做到用實績“說話”、用數(shù)據(jù)“報賬”。公司干部職工述亮點、展風采、曬干勁、思不足、謀新局、談?wù)雇?,充分展現(xiàn)了積極進取、奮勇爭先的精神面貌和工作狀態(tài),以及在擔當中歷練、在盡責中成長的實干精神。 會議指出,述職大會不僅是對公司干部職工的管理能力、決策能力、應(yīng)變能力及開拓創(chuàng)新能力的考察檢驗,也是促進干部職工之間相互學習、砥礪進步的重要舉措。要以述職促反思、以對標促提升,將問題清單轉(zhuǎn)化為行動指南,跳出“舒適區(qū)”,在橫向?qū)Ρ戎姓也罹?,在行業(yè)變局中謀突圍,跳出傳統(tǒng)地產(chǎn)思維,以“城市更新”定位融入荊門發(fā)展大局,在促進荊門房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展中彰顯國企擔當。 
金茂公司召開2024年度工作述職總結(jié)會議以及2024年度項目經(jīng)理年終述職考核會。 在工作述職總結(jié)會上,干部職工依次登臺述職,圍繞年度計劃執(zhí)行和重點項目推進情況,用詳實數(shù)據(jù)和圖片展示成績,從工程項目推進到內(nèi)部管理優(yōu)化,盡顯金茂人的努力與智慧。匯報結(jié)束后,依據(jù)每人的述職內(nèi)容、日常表現(xiàn)等情況,對職工進行全面測評,確??己私Y(jié)果客觀真實。
在項目經(jīng)理年終述職考核會上,市科創(chuàng)精品酒店等9個項目項目經(jīng)理分別上臺圍繞工作紀律、協(xié)調(diào)能力、安全文明管理、質(zhì)量管理、進度管理和成本管理等方面“曬”成績、“亮”經(jīng)驗、“談”收獲。展示在項目管理中的有效舉措和取得的重要成果,總結(jié)存在的問題與不足,并相互交流項目管理心得,為今后項目管理積累經(jīng)驗。
會議強調(diào),金茂公司干部職工要將改進措施落實到日常工作,以問題為導向,提升工作質(zhì)量和效率;加強團隊協(xié)作,打破部門壁壘,形成工作合力,推動業(yè)務(wù)向好開展;圍繞戰(zhàn)略目標,結(jié)合部門實際制定年度計劃,明確重點工作和時間節(jié)點。項目經(jīng)理要持續(xù)提升自身管理能力,切實解決項目管理中的實際問題;加強項目團隊協(xié)作溝通,形成高效的工作合力,共同攻克項目推進過程中的難題;始終圍繞項目管理目標,結(jié)合市場實際情況,合理規(guī)劃資源,確保各項工作能夠高質(zhì)高效完成,打造更多優(yōu)質(zhì)項目,提升公司市場競爭力。(通訊員:陳欣欣 熊飛 李曉萍 陳霖 杜念紅 謝麗雪 潘霜霜) |